Un certain nombre de risques sont \u00e0 consid\u00e9rer par le CIO, comme les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es pour le choix d\u2019une ville candidate aux JO (politique nationale, \u2026) et leurs contr\u00f4les, l\u2019application de crit\u00e8res mesurables pour le maintien d\u2019un sport au profit d\u2019un autre aux Jeux Olympiques (conflit entre ancien sport et sport \u00ab\u00a0fun\u00a0\u00bb \/ \u00ab\u00a0gigantisme\u00a0\u00bb des JO), l\u2019incitation \u00e0 la mise en place d\u2019une hi\u00e9rarchisation juridictionnelle dans les FI et l\u2019acc\u00e8s au TAS (Ex : FILA durant les JO 2008), la d\u00e9finition des r\u00e8gles appliqu\u00e9es pour la redistribution de la recette olympique, les contr\u00f4les sur l\u2019application des plans de d\u00e9veloppement (Ex\u00a0: F\u00e9d\u00e9ration Internationale de Judo\u00a0: IJF aucun point de contr\u00f4le), la \u00ab\u00a0concurrence\u00a0\u00bb entre CIO et les FI sur le d\u00e9veloppement du sport (reconnaissance d\u2019Etats pour la cr\u00e9ation de CNO et de FNS), l\u2019utilisation de la recette olympique (FI ou CNO) \u00e0 des fins d\u00e9tourn\u00e9es (trafic d\u2019armes), etc.<\/p>\n
Mais les plus grands risques \u00e0 consid\u00e9rer pour le CIO ces prochains mois sont\u00a0:<\/p>\n
– l\u2019utilisation de l\u2019image \u00ab\u00a0anti-corruption\u00a0\u00bb pour la cr\u00e9ation d\u2019un \u00ab\u00a0World Anti-Corruption Agency\u00a0\u00bb (WACA) comme le proposait Dick Pound[1]<\/a> en 2009 et ce qui signifierait\u00a0: \u00ab\u00a0management du sport = corruption\u00a0\u00bb\u00a0!<\/p>\n – la cr\u00e9ation d\u2019un organe de contr\u00f4le dans UN Watch[2]<\/a> (d\u00e9fense du droit des athl\u00e8tes);<\/p>\n – l\u2019appropriation par une autre organisation de l\u2019organe de contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats financiers);<\/p>\n – la pression des m\u00e9dias (idem qu\u2019en 1998-1999, avant le Rapport CIO 2000);<\/p>\n – le nouvel organe serait propri\u00e9taire d\u2019un grand m\u00e9dia international (Ex\u00a0: d\u00e9fense des consommateurs, c\u2019est-\u00e0-dire des athl\u00e8tes);<\/p>\n – contrairement \u00e0 l\u2019AMA ou au TAS, le nouvel organe ne serait plus directement li\u00e9 au monde du sport;<\/p>\n – etc.<\/p>\n Mais le plus grand risque r\u00e9side en la lenteur du CIO au changement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 r\u00e9agir et \u00e0 cr\u00e9er rapidement un organe de contr\u00f4le ind\u00e9pendant.<\/p>\n Un exemple concret, pouvant prendre de vitesse le monde du sport, serait que les commissions charg\u00e9es des lois sur le sport \u00e0 la commission europ\u00e9enne, pouss\u00e9e par les grands m\u00e9dias europ\u00e9ens \u00e9laborent une loi sur les droits TV, comme un plafond maximal, une cl\u00e9 de r\u00e9partition avec un imp\u00f4t \u00e0 la source revenant au Pays de la signature \u2013 30% devant \u00eatre revers\u00e9 pour des projets d\u2019aide au d\u00e9veloppement et aux projets sportifs des pays du Sud \u2013 40% devant retourner au pays organisateur (avec une part de 10% d\u2019imp\u00f4ts) et 30% pouvant rester dans les caisses de la FI. Un autre exemple pourrait \u00eatre que ces m\u00eames commissions exigent de la part du monde du sport que les coutumes disparaissent au profit de r\u00e8gles strictes, r\u00e8gles que la Communaut\u00e9 europ\u00e9enne aurait \u00e9dict\u00e9es et propos\u00e9es comme seule alternative au monde du sport[3]<\/a>. Tandis que si une agence ind\u00e9pendante existait, l\u00e9gitim\u00e9e par l\u2019ensemble des organismes sportifs mondiaux, qui \u00e9dicterait ces r\u00e8gles et qui aiderait les FI \u00e0 transformer leurs coutumes en r\u00e8gles.<\/p>\n [1]<\/a> Dick Pound\u00a0: membre du CIO et premier CEO de l\u2019AMA<\/p>\n<\/div>\n [2]<\/a> UN Watch est une organisation qui est charg\u00e9e de v\u00e9rifier syst\u00e9matiquement l\u2019application de la charte des Nations Unies par le syst\u00e8me onusien.<\/p>\n<\/div>\n [3]<\/a> Voir \u00ab\u00a0Trait\u00e9 de Lisbonne\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un certain nombre de risques sont \u00e0 consid\u00e9rer par le CIO, comme les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es pour le choix d\u2019une ville candidate aux JO (politique nationale, \u2026) et leurs contr\u00f4les, l\u2019application de crit\u00e8res mesurables pour le maintien d\u2019un sport au profit … Continue reading
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