{"id":111,"date":"2012-02-14T12:29:25","date_gmt":"2012-02-14T12:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wsga-amgs.org\/?page_id=111"},"modified":"2012-02-14T12:39:20","modified_gmt":"2012-02-14T12:39:20","slug":"besoin-de-regulation-de-la-gouvernance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.wsga-amgs.org\/?page_id=111","title":{"rendered":"Exemple de l\u2019humanitaire"},"content":{"rendered":"

Le besoin de r\u00e9gulation de la gouvernance\u00a0: l\u2019exemple de l\u2019humanitaire<\/strong><\/p>\n

Les normes ISO 26000[1]<\/a> et ISO 29000, qui sont utilis\u00e9es aussi dans les ONG humanitaires, pr\u00e9sentent des lignes directrices pour tous types d’organisations, quelle que soit leur taille ou leur localisation, concernant:<\/p>\n

– les concepts, termes et d\u00e9finitions relatifs \u00e0 la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale;<\/p>\n

– les origines, les orientations et les caract\u00e9ristiques de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale;<\/p>\n

– les principes et pratiques en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale;<\/p>\n

– les questions centrales et les domaines d’action de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale;<\/p>\n

– l’int\u00e9gration, la concr\u00e9tisation et la promotion d’un comportement responsable dans l’ensemble de l’organisation, et \u00e0 travers ses politiques et pratiques, dans sa sph\u00e8re d’influence;<\/p>\n

– l’identification des parties prenantes et le dialogue avec elles; et<\/p>\n

– la communication sur les engagements, les performances et autres informations concernant la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale.<\/p>\n

L’ISO 26000 a vocation \u00e0 aider les organisations \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement durable. Elle vise \u00e0 encourager les organisations \u00e0 aller au-del\u00e0 du respect de la loi, tout en reconnaissant que le respect de la loi est un devoir fondamental pour toute organisation et une partie essentielle de sa responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale. Elle a vocation \u00e0 promouvoir une compr\u00e9hension commune dans le domaine de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et \u00e0 compl\u00e9ter les autres instruments et initiatives de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale, non \u00e0 les remplacer.<\/p>\n

Lors de son application, il est recommand\u00e9 que l’organisation prenne en consid\u00e9ration les diff\u00e9rences soci\u00e9tales, environnementales, juridiques, culturelles, politiques et la diversit\u00e9 des organisations ainsi que les diff\u00e9rences de conditions \u00e9conomiques, en toute coh\u00e9rence avec les normes internationales de comportement.<\/p>\n

Un autre exemple est le label de qualit\u00e9 ZEWO[2]<\/a>qui est unique en Suisse. Il est attribu\u00e9 \u00e0 des organisations d\u2019utilit\u00e9 publique qui apportent le plus grand soin \u00e0 la gestion des dons et offre aux personnes priv\u00e9es, aux institutions, aux autorit\u00e9s, aux \u00e9glises et aux entreprises une r\u00e9f\u00e9rence lorsqu\u2019elles doivent prendre des d\u00e9cisions relatives \u00e0 des dons, des legs, des donations ou \u00e0 des soutiens sous forme de sponsoring. Des entreprises r\u00e9put\u00e9es accordent en outre aux titulaires du label de qualit\u00e9 ZEWO des conditions sp\u00e9ciales et des rabais ou proposent aux organisations certifi\u00e9es des offres sp\u00e9ciales. Voici quelques bons motifs de plus pour respecter les strictes exigences de ZEWO.<\/p>\n


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[1]<\/a> http:\/\/www.iso.org\/iso\/fr\/catalogue_detail.htm?csnumber=42546<\/p>\n<\/div>\n

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[2]<\/a> http:\/\/www.zewo.ch\/version_f\/label\/vorteile.html<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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